Projectmanagement - Programmamanagement - Trainingen - Coaching
U kunt gebruik maken van mijn diensten als programma- of projectmanager. Ik heb ruime ervaring met complexe en innovatieve projecten in de Olie-, Gas-, Chemie-, Water- en Energiesector. Daarnaast heb ik in 2013 mijn IPMA-B Senior Projectmanagement certificaat afgerond en heb ik een gedegen kennis van diverse aanbestedingscontractvormen, waaronder UAV-gc. Ik heb ruim 30 jaar ervaring in technische projecten, waarvan ruim 15 jaar als Projectmanager van multidisciplinaire projecten, zowel bij contractors als ook aan de opdrachtgeverszijde, voornamelijk in een bouwteamvorm.
Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse projectleiders en projectmanagers gecoacht. Deze coaching bestond met name uit het praktisch begeleiden tijdens de verschillende projectfases en het specifiek doornemen van theoretische projectmanagement-methodes. Een coachingstraject buiten de reguliere bedrijfsomgeving geeft meer nieuwe inzichten voor uw projectleiders en projectmanagers en voor u!
De ruggengraat van uw bedrijfsvoering en uw projecten: processen en procedures! Het op de juiste wijze opstellen, implementeren en borgen van de toepassing is daarin cruciaal. Draagvlak, overtuiging en praktische voorbeelden. LP-Projectmanagement kan uw organisatie ondersteunen met het implementeren en/of verbeteren van processen en procedures en het begeleiden van de toepassing hiervan binnen uw bedrijfsvoering.
Ik ben Luuk Pastoor.
Electrotechnisch Ingenieur sinds 2001 en IPMA-B gecertificeerd in 2013
Meer dan 30 jaar ervaring in technische projecten.
Zowel mono- als multidisciplinaire projecten en programma's
Werk- en opdrachtgevers:
GASUNIE - TSO | Programmamanager emissies (BERK)
TENNET - TSO | Senior Projectmanager Bay Replacement
NIJHUIS WATERTECHNOLOGIES | Senior Project (constructie) manager
VAN MERKSTEIJN - GREENMILL | Senior Project (constructie) manager
VENKO - BRAND | Senior Projectmanager SIPS
AQUAINTANCE - EQUANS | Senior Projectmanager
EEKELS TECHNOLOGIE - TBI | Senior Projectmanager
STORK - BILFINGER | Senior Projectmanager
KPN Telecom | Telecom Engineer
De resultaten van een team worden bepaald door de manier van samenwerken
Middels een Taskforce binnen twee jaar een significante emissiereductie bewerkstelligd en middels een concrete eindmijlpaal een overdracht naar de staande organisatie begeleid.
Rol: Programmamanager
Constructiefase Greenfield waterzuiveringsbehandelingsinstallatie t.b.v. eindgebruiker BP te Lingen (Germany).
Rol: Sr. Project (Construction) Manager
Complete vervanging van hoogspanningstations middels modulaire bouw, tijdelijke situatie en in complexe omgevingen
Rol: Sr. Projectmanager
Voorbereiding bouw greenfield staalfabriek (project geannuleerd i.v.m. vergunningen)
Rol: Sr. Project (Construction) Manager
Hij die leert, zal groeien
Projectmanagement.
Middels een frisse blik lopende projecten of programma's verbeteren qua aanpak en/of resultaten.
Teams beter laten samenwerken.
Teams samenstellen op kennis en kunde.
Veiligheidsbewustzijn programma (Salus Conscientia)
Het is altijd verstandig vooruit te kijken, maar het is moeilijk om verder te kijken dan je kunt zien
Middels praktische toepassing, gecombineerd met korte sessie krijgt u een goed beeld van uw veiligheidsniveau in de praktijk.
Informatie aanvragen: luuk.pastoor@lp-projectmanagement.com
Coaching projectmanagers
Ondersteuning van projectmanagers om persoonlijk te groeien en projectresultaten te verbeteren.
Coaching en ondersteuning projecten, programma's en processen
Ondersteuning binnen startende en/of lopende programma's en projecten binnen uw organisatie.
Uitgebreid assortiment van instrumentatie- en pijpsupports.
We hebben je toestemming nodig om de vertalingen te laden
Om de inhoud van de website te vertalen gebruiken we een externe dienstverlener, die mogelijk gegevens over je activiteiten verzamelt. Lees het privacybeleid van de dienst en accepteer dit, om de vertalingen te bekijken.